供應鏈、創客、教育、自造：台灣產業大未來／傅瑞德

本文為2016年5月4日「台灣要創啥」研討會中觀念討論的整理與解說。與談者分別為前中國惠普總裁、創客導師程天縱、享實做樂創辦人謝昆霖、FlyingV執行長鄭光廷、以及成功大學蘇文鈺教授；引言人由數位時代編輯總監盧諭緯擔任。

傅瑞德

以下內容由筆者編輯編撰增補，並非逐字記錄；若與講者談話內容有所歧異，以講者意見為準，文責由筆者自負。讀者可另外參考數位時代報導〈科技大腕程天縱：台灣不需要工業4.0，巨型工廠將逐步消失〉一文。

開場白

這是一場題目很特別的講座。

在開始之前，我們可以先梳理一下其中主題與講者、以及他們的專長，再回頭來看看這場講座想要分享的觀念究竟是什麼。

首先是講座中的幾個關鍵字，以及相關的主要講者：

• 創客（程天縱、蘇文鈺；以下均省略敬稱，講者個人背景請參閱活動簡介，不再贅述）
• 兩岸（程天縱）
• 工業4.0（程天縱）
• 創業（鄭光廷、謝昆霖）
• 教育（蘇文鈺、謝昆霖）

紅色供應鏈

中國在1980年代後期對外改革開放之後，兩岸在工業生產方面的「分工」態勢形成、美日等先進國家也進入中國設廠，以運用廣大的土地、天然資源、以及當時成本較低的勞動力，形成產品其他國家設計、而中國則成為所謂「世界工廠」，為這些境外廠商代工生產。

在這樣的分工行之多年以後，中國境內的資本勢力開始崛起，再加上勞動條件與過去相較逐漸嚴苛，因此也必須擺脫「廉價代工」的產業模式；在2000年後，目前大家耳熟能詳的百度、騰訊、阿里巴巴，以及硬體製造相關的富士康、海爾、聯想、華為、中興、小米等廠商或品牌逐漸成熟，於是這些廠商形成了一個自給自足、能為海外品牌代工、也能推出自有產品的體系。