Vasileios Karavasilis 是希臘獨立開發工作室 eNVy softworks 的創辦人，他在 2015 年的最後一天寫下這篇長文，希望欲投身獨立開發的人能因為讀過這篇文章而少走點冤枉路。
一樣是我流翻譯，有興趣的人請閱讀原文。
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大部分的獨立開發者一開始都是業餘的「愛好者」（hobbyist）；很不幸的是，有不少人直到開發一款商業遊戲的時候，觀念與認知仍停留在「愛好者」階段。
如果你覺得自己現在當「愛好者」當得很爽，可以直接左轉離開；如果你想靠開發遊戲維生，那麼建議把文章讀完。
遊戲開發是件困難的事情，而遊戲開發者是最困難的職業之一。不過，你知道有哪件事情比當個遊戲開發者還要難嗎？
當個獨立遊戲開發者
我們常自豪自己是個獨立開發者，但卻經常忘了一件事：自己其實跟那些大公司當中的開發者，是在同一個產業環境中競爭。
不管你喜不喜歡這個說法，但大公司之所以能存活，就是因為他們做對了一些事，而我們要思考的是如何把這些對的方法套用到自己的事業上。以下是我的建議（註：筆者有篩掉幾個自認為不重要的建議）：
1. 認識自己
首先，捫心自問自己到底是個「愛好者」還是「專業人士」（professional）。
兩者的差異不是年薪多少、位階多高，而是「自我認知」；你如果自認自己是個「專業人士」，日子久了就會像是個「專業人士」；你如果只當自己是個「愛好者」，那麼……祝你好運。
2. 階級管理
我知道很多人選擇當獨立開發者就是不想被管，但我必須說，在一個團隊當中，「階級」（hierarchy）很重要。資源有限的情況下，團隊需要有個帶頭開槍的人。我不是說不能用民主的方式管理團隊，仔細聆聽每個人的意見當然也很重要，但建立一個決策階級更重要。
3. 樹立目標
「精神宗旨」（mission statement）這種比較抽象的概念只適用於剛起步的時候，等到真正開始苦幹實幹，團隊需要的是「確實目標」（tangible goals）。
你可以問自己一些關鍵問題，例如「這間公司 10 年後要成為什麼樣子」。寫下來，然後想出可執行的辦法，這些辦法就是你的「確實目標」。
4. 瞭解極限
這邊我要借用 Simon Wardley 畫的一張圖。一般人在邁向專家的路上會歷經三個階段，分別是：
- 「我什麼都不知道」的初學者階段（beginner）
- 「我是個專家」的危險階段（hazard）
- 「我什麼都不知道」的專家階段（expertise）
專家階段與初學者階段的最大差別並非掌握多少「已知」，而是掌握多少「未知」。身為一個管理者，你必須很清楚自己的極限，然後放手給團隊去補強你的不足。
5. 財務管理
人們通常以為，獨立開發者不是為了錢而做遊戲；但人們好像也忘了，獨立開發者需要吃飯。
養成隨時記帳的習慣，就算是從 YouTube 廣告那賺來的 0.06 美金也不要放過！
6. 時刻紀錄
持續地收集並記錄大小事，例如工程師花多久才寫好一個 coroutine（協程）？玩家在第 196 關死多少次？哪個媒體報導了你的遊戲？
你永遠不知道哪一項紀錄未來會派上用場；既然不知道，那就盡可能地全部記下。
7. 網路身分
只有 Facebook 跟 Twitter 是不夠的，花點錢買個網域，弄個有「@公司名.com」的電子信箱地址，開始寫部落格，開始上論壇跟其他人互動。
讓世界認識你的存在，不要讓別人覺得找到你、與你接觸，是件困難的事情。
8. 出來走走
出來見見其他開發者，多聊聊，並從他們身上學習。
出來見見玩家，瞭解他們對你的公司和產品的想法。
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人生在世，沒有天天「醍醐灌頂」這回事；很多事情就跟小時候爸媽講的一樣，差別在於執行，而且是專注、持續地執行。
所以，雖然文章摘譯起來很不帶勁，但能透過別人的嘴巴再把這些硬道理給重述一次，或許也是功德一件！
