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為Medium、也為線上出版者建議的未來商業模式／Frederic Filloux
筆者個人是Medium的支持者。雖然最近發生了裁員事件，但我對於它的未來仍然保持樂觀；以下就是之所以樂觀的理由、以及給它的一些建議。
寫作平台的樣貌
首先，大眾對於以像Medium這樣文字寫作為主，而且簡潔精緻的平台還是有需要的。原本Wordpress也讓許多人寄予厚望，但它卻往更複雜、更技術導向的型態發展；目前Wordpress系統中，已經有多達48,000個第三方開發的功能延伸外掛套件，而這些套件的品質只能用「良莠不齊」來形容。
許多Wordpress網站，到後來都掛上了十幾個到幾十個不等的外掛，而每個外掛都可能造成問題，像是讓網頁載入速度變慢、網站當掉、發生靈異現象、或是更新趕不上Wordpress的升級速度等等。除非網站自己內建了不錯的IT人員，否則用Wordpress架站可能會變成一場災難。
如果把網站搬到Medium，雖然可能會少掉一些功能，但整體來說，會讓你有一種從MS-DOS系統轉到iOS上的錯覺。關於應有的新功能方面，本文在後面會有進一步的討論。
尋找自我之路
回到最近的話題：Medium在營運5年之後，開始出現問題；這一點並不令人意外，因為它的成長過程就跟典型的矽谷新創公司一樣：一位知名的創辦人（也就是Twitter的共同創辦人Ev Williams）想到了一個很棒的創意，而創投公司為了避免錯過這班車，紛紛爭先恐後投資。
Medium的股東在前後三輪投資中，一共投入了1億3,200萬美元。這些投資人之中，不乏矽谷的大人物或大公司，像是Andreessen Horowitz、Greylock Partners、Spark Capital、Google Ventures等等。有了這些富爸爸撐腰，Medium大可以先燒好一陣子的錢，然後再來想想商業模式。
於是，想想商業模式的時刻終於到了──上星期Ev…
