首先獻上哀悼。今天微信朋友圈裡，許多人都在轉發著名新創公司「春雨醫生」創辦人張銳突然猝死的消息，得年44歲。
張銳曾是北京《京華時報》新聞中心主任、網易副總編輯，以「新聞有態度」著稱的網易新聞APP，就是他打造出來的。可以說在中國互聯網創新的路上，他一直都是勇於向前的標竿人物。而據稱「春雨醫生」也在今年6月，完成了人民幣12億的Pre-IPO融資，計劃分拆打包上市。在這個關鍵時刻傳出他心肌梗塞猝死，不僅中國互聯網界少了一號人物，「春雨醫生」的未來，也因此陷入撲朔迷離。
我跟微信裡幾位熟識張銳的朋友打聽了一下，基本上他算是位認真靠譜的創業者，不跟風、堅持做有價值的事情；也因此「春雨醫生」在融資的過程中並不算順利。據說，從創業以來，張銳的身體越來越差，兩鬢斑白，經常擔心資金鏈斷裂而煩惱地睡不著覺。尤其在2012年進行B輪融資期間，他經常失眠，半夜還在發郵件討論產品設計和商業模式。
甚至去年中國虎嗅網（中國著名科技網站）上的一篇《論春雨醫生的倒掉》黑公關文章（這篇文章現在已經404了），更讓募資中的春雨醫生發出公關信澄清，據說張銳對此十分無奈。
當然，創業一定是辛苦的，但是壓力大到猝死？這就不得不令人嚴肅以對了。
對於中國的資本市場，個人有些近距離觀察，可以跟Rocket Café的讀者分享。
中國資本市場實景
2007年，我和朋友一起成立「隨視傳媒」，經過一年的努力，成功拿到Intel Capital、華岩China Rocks和百度的投資，算是相當順利的啟動了。目前隨視傳媒也在中國的新三版上市。
當時我們做路演、見投資人，基本上都是以國外的資本居多，例如DFJ德豐杰、畢馬威等；而最後談成A輪融資的，也是國外的資本。這些投資者大多相當盡職，給了我們很好的意見幫助，讓我學會了很多，非常感謝。
2008年起，中國發布「四萬億計畫」，大量在房地產上賺到錢的土豪開始尋找投資標的，也造成日後市場的亂象。
2008年的全球金融危機，可以說是中國資本市場的大拐點。為了面子工程挽救經濟，中國政府開啟了「四萬億計劃」，企圖透過加速中國內地的基礎建設，一舉改變以外銷為主的市場結構。
後續的故事，大家就比較熟悉了：中國政府開動印鈔機後，熱錢滾滾殺到；以房地產業者為代表的土豪賺錢之後，開始拿著大把現金進入資本市場，以前的外商投資者們逐漸消聲匿跡。而中國新興的各種資本投資公司四處林立，到處尋找投資標的。
「春雨醫生」就在這樣的時代背景下成立了。
找錢，當然是創始人重要的工作。據說張銳曾經每天見兩三輪投資者，一遍又一遍的介紹產品和商業模式，一遍又一遍的回答問題，同時回應各種不靠譜的建議：說白些，這些土豪們搖身一變成為天使，財大氣粗的指點江山。
張銳自述：「有一次，一個上市公司董事長讓他們公司出資六千萬做我IP[footnote]編按：在此指影視智慧財產權。[/footnote]，我說不要，因为我不知道能不能賺錢，現在在市場一塌糊塗，我自己的錢都賺不到錢，我哪裡有這個能力給别人賺錢呢？」讓一個專注在行動醫療服務市場的公司，去做影視IP？除了表現出投資人只想追熱點、賺快錢的粗魯外，我實在想不出這有什麼商業上的「創新洞見」。
中國投資土豪的浮躁與一窩蜂
「浮躁」和「一窩蜂」，可說是近七八年來，我對中國互聯網和資本市場的總結。
從團購百團大戰、到各種打車APP、到SNS網站、到各種O2O上門服務、到境外電商、到瘋狂投入電影市場、到最近的直播熱潮，中國市場最有趣的地方，就是一窩蜂，而且沒什麼脈絡可循。每當「風口」出現，就會有一堆新創團隊蜂擁而上，以最近的「直播」而言，已經出現了300個以上的直播平台。就算雷軍說的那句「風口上，豬都會飛起來」是真的，風再強，能撐得起300隻豬嗎？
中國互聯網與資本市場的浮躁與一窩蜂，不但讓市場出現過度擁擠的亂象，也讓正派創業家倍感艱辛。
作為一位想要在自己的垂直領域深耕，好好耕耘一畝三分地的創業者而言，「張銳們」是十分辛苦的。不僅要一次次向不熟悉自己領域的投資者說明，忍住脾氣應付投資人奇怪的意見（讓醫生拍IP視頻？）；餅就這麼大，錢就這麼多，一邊燒錢還要一邊招架各種土豪（有些中國的資本，我實在不願意稱他們為投資人），張銳的壓力，我可以理解。
熱錢燒的快，也退的快。「四萬億」之後，除了房價不斷上漲，老實說，中國的實體經濟並沒有得到很好的發展，而「互聯網+」、「萬眾創新」的熱潮過了之後，又有多少公司能經得起考驗，不變成風口過後掉下摔死的豬肉泥？我們只能繼續看下去了。
中國的整體醫療環境並不健全，不像台灣擁有完整的全民健保，因此，「春雨醫生」這樣的產品，是對整個醫療網很好的補充，當然有機會成功。但就連這樣的產品，都得在資本市場上拚命搏殺，才有機會獲得進一步的發展。資本對新創的「不友善」，問題不在錢多錢少，而在於投資人的心態。
願天堂沒有資本土豪，願張銳安息。
